Communautés WhatsApp : 4 exemples qui marchent

Visuel du logo WhatsApp

Depuis son lancement en novembre 2022, la fonctionnalité Communautés de WhatsApp a fait couler pas mal d’encre (et exploser quelques batteries de téléphone). Qelques années plus tard, c’est l’occasion parfaite de faire le bilan : qui utilise vraiment cet outil, comment, et surtout… est-ce que ça marche ?

Il faut dire que sur le papier, c’est plutôt séduisant. Une app que tout le monde a déjà, une interface familière, une promesse de proximité et d’instantanéité… Pour beaucoup de marques et de Community Builders, WhatsApp coche toutes les cases. Résultat : on a pu assister à une véritable ruée vers ce canal.

Mais comme souvent quand tout le monde fonce tête baissée sur le même outil, les désillusions ne sont pas loin. Groupes saturés, canaux mis en mute, conversations polluées ou carrément fantômes… Gérer une communauté sur WhatsApp, c’est à la fois facile à lancer et compliqué à maîtriser.

Alors, que faire ? Fermer l’app et retourner sur Discord ? Pas si vite..

Dans cet article, on zoome sur 4 exemples de communautés WhatsApp qui cartonnent vraiment. Pas juste parce qu’elles ont beaucoup d’abonnés, mais parce qu’elles engagent, structurent, et délivrent de la valeur. À chaque exemple, on décortique ce qui fonctionne — pour que vous puissiez vous en inspirer directement.

Spoiler : il y a des recettes simples à reproduire (et quelques erreurs à ne surtout pas refaire).

#1. Futur Proche : la communauté WhatsApp qui fait matcher les cerveaux du marketing

Futur Proche, c’est la première communauté Marketing / Communication pensée pour les C-Levels, Head Of et Senior Managers de tous horizons. Dans un contexte où les tendances s’accélèrent et où les certitudes d’hier ne valent plus grand-chose, leur promesse est simple : créer un espace où les décideurs peuvent prendre de la hauteur, partager leurs réflexions, et s’inspirer entre pairs.

Une stratégie communautaire ultra-ciblée

Futur Proche ne cherche pas la masse, mais la pertinence. L’entrée dans la communauté est filtrée — on y rentre sur candidature ou cooptation — pour garantir un haut niveau d’échange et une diversité de profils à forte valeur ajoutée. L’équipe anime cette base avec une vraie vision éditoriale : événements en ligne et offline, sujets de fond, discussions ouvertes, et surtout… un canal WhatsApp bien pensé.

WhatsApp : un canal privé pour les têtes bien faites

La communauté WhatsApp de Futur Proche n’est pas un groupe comme les autres — c’est un espace d’échanges à haute fréquence. On y trouve des débats de fond sur les mutations du métier, des retours d’expérience concrets, des partages de ressources, des questions ouvertes entre pairs… mais toujours dans le respect d’une charte : pas de promo, pas de pollution, et un vrai soin porté à la qualité des échanges. Le groupe reste à taille humaine, ce qui permet à chacun de prendre la parole sans se noyer dans le bruit.

Ce qu’on peut apprendre de cet exemple de communauté WhatsApp : 

  • Filtrer pour mieux connecter. L’un des grands pièges des groupes WhatsApp, c’est la surpopulation. Ici, Futur Proche fait l’inverse : entrée filtrée, règles claires, et animation bienveillante. Résultat : un espace safe, actif, et surtout qualitatif ;
  • Créer un espace d’échange entre pairs. Ce n’est pas un canal descendant, mais un cercle d’intelligence collective. En positionnant les membres comme contributeurs, Futur Proche active un levier clé : la reconnaissance entre pairs. 

#2. La Bonne Brosse : le canal WhatsApp qui transforme les clientes en ambassadrices engagées

La Bonne Brosse, c’est la marque française qui a réussi à transformer un objet du quotidien — la brosse à cheveux — en symbole de durabilité, de savoir-faire et de soin de soi. Co-fondée par Pauline et Flore, la marque cartonne grâce à un produit bien designé, bien marketé… mais aussi grâce à une communauté ultra-active autour de ses valeurs.

Une stratégie communautaire pour renforcer la love brand

La Bonne Brosse ne fait pas de la communauté pour “faire communauté” — elle le fait avec une intention claire : créer du lien sincère avec ses clientes, pour les embarquer dans son univers, recueillir leurs feedbacks, et co-construire les prochaines étapes de la marque. Elle mise sur des formats incarnés, mais aussi un canal WhatsApp bien ficelé, qui donne un accès “backstage” à la marque.

WhatsApp : un canal de proximité et d’activation

La Bonne Brosse a ouvert un canal WhatsApp exclusif, pensé comme un cercle restreint pour ses clientes les plus engagées. On y retrouve :

  • des coulisses de la marque (prototypage, production, storytelling produit) ;
  • des avant-premières produits ;
  • des appels à feedback ;
  • des messages de Pauline et Flore en personne.

Ce n’est pas un SAV déguisé, ni un canal de promo : c’est un espace relationnel, où la marque parle d’humains à humains Le ton est direct, chaleureux, sincère. Et ça marche : la communauté y est très engagée, avec un taux de lecture (et de réponse) très élevé.

Ce qu’on peut apprendre de cet exemple de communauté WhatsApp : 

  • Créer un canal réservé pour augmenter la valeur perçue. En rendant l’accès à son WhatsApp “privilégié”, La Bonne Brosse renforce le sentiment d’appartenance. Ce n’est pas un énième groupe : c’est un cercle, une communauté dans la communauté. Et quand on a l’impression de faire partie des “insiders”, on s’investit beaucoup plus ;
  • Humaniser la marque, pour de vrai. Ce sont les fondatrices qui parlent, qui expliquent, qui demandent des retours. Cette incarnation directe crée une connexion émotionnelle forte — et une fidélité qui va bien au-delà de l’attachement à un produit.

#3. Financial Times : le canal WhatsApp qui rend l’info business irrésistible

Est-ce qu’on a vraiment besoin de présenter le Financial Times ? C’est l’un des médias économiques les plus influents au monde, connu pour ses analyses pointues, ses enquêtes exclusives et son papier saumon iconique. Mais ce qu’on sait moins, c’est que le FT est à l’avant-garde en matière d’innovation éditoriale et d’expérimentation communautaire. 

Une stratégie communautaire centrée sur l’accessibilité de l’info

Le Financial Times sait que son audience est composée de pros très occupés, qui veulent aller à l’essentiel sans sacrifier la qualité. Pour capter leur attention, ils ont donc testé différents canaux de diffusion directe : newsletters ultra-ciblées, briefings du matin… et plus récemment : WhatsApp.

WhatsApp : un canal d’info “snackable” et à haute valeur ajoutée

En 2023, le FT a lancé un canal WhatsApp dédié à l’actualité business et tech. L’objectif : rendre ses contenus plus accessibles à une nouvelle génération de lecteurs — ceux qui n’ouvrent plus leurs mails, mais qui checkent WhatsApp 20 fois par jour.

Le résultat ? Un format éditorial ultra-efficace :

  • 1 à 2 messages par jour ;
  • un ton synthétique mais expert ;
  • des résumés clairs avec lien vers l’article complet ;
  • des sujets choisis avec soin, en lien avec l’actu chaude ou les grandes tendances de fond.

Aujourd’hui, la probabilité que les membres de la communauté WhatsApp reviennent sur le site de FT dans les sept prochains jours est 40 % plus élevée que la moyenne des autres canaux. Preuve qu’un média premium peut aussi cartonner sur un outil grand public, à condition d’adapter sa façon de parler.

Ce qu’on peut apprendre de cet exemple de communauté WhatsApp : 

  • Savoir condenser la valeur dans chaque message. Pas besoin d’envoyer des pavés pour être utile. Le FT montre qu’avec un message bien structuré, une promesse claire et un lien pertinent, on peut informer, fidéliser et engager — même sur WhatsApp ;
  • Adapter le ton et le rythme au canal. Le FT ne copie pas ses articles dans le canal. Il réinvente son contenu pour le format : plus direct, plus visuel, plus concis. Cette adaptation est essentielle pour éviter la friction et respecter les codes de la plateforme.

Bonus : 900.care : du service client à la love brand sur WhatsApp

900.care, c’est la marque française qui a réinventé les produits d’hygiène du quotidien avec un modèle réutilisable. Même si elle n’utilise pas vraiment le canal WhatsApp pour consolider sa communauté, l’usage qu’elle en fait pour son service client ressemble beaucoup à ce qu’on attend d’un bon community building : de la proximité, de la réactivité, du lien humain.

Le canal WhatsApp de la marque est ainsi principalement dédié au service client, avec une approche unique :

  • messages automatisés personnalisés ;
  • une FAQ dynamique ;
  • un ton qui reste cohérent avec la marque (humour, empathie, accessibilité) ;
  • et, quand c’est nécessaire, une intervention humaine rapide et sympa.

C’est fluide, sans friction, et souvent plus agréable qu’un chatbot classique. Résultat : les clients se sentent écoutés et compris — deux piliers d’une communauté active. 

Ce qu’on peut apprendre de cette communauté :

  • L’automatisation n’empêche pas l’empathie. 900.care prouve qu’on peut automatiser sans déshumaniser. Grâce à des messages bien écrits, des options de réponse utiles et une possibilité de parler à un vrai humain, la marque crée une expérience fluide… et chaleureuse ;
  • Le service client est une porte d’entrée vers la communauté. Même sans créer de groupe ou de canal éditorial, 900.care renforce le lien avec ses clients. Et ce lien-là, s’il est bien nourri, peut devenir un levier pour embarquer ces clients vers plus : contenus, feedback, co-création, advocacy. Bref, tout ce qu’on attend d’une vraie communauté.

WhatsApp peut donc être un canal ultra-puissant pour créer du lien, activer une communauté ou simplement mieux incarner sa marque. Mais comme tout outil, il ne marche que si on l’utilise avec les bonnes intentions et une stratégie communautaire cohérente !

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